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      武漢特泵召開銷售公司2025新年工作部署會
      時間:2025-02-12發(fā)布人:

      2025年2月10日,武漢特種工業(yè)泵廠有限公司銷售公司召開2025年新年工作部署會。會議以“越努力,越幸運”為主題,以”總結(jié)-突破-賦能-奮進(jìn)“為主線。全面復(fù)盤2024年銷售工作成果,深入分析行業(yè)形勢,明確新一年發(fā)展方向與戰(zhàn)略任務(wù)。銷售公司總經(jīng)理謝祖斌主持會議,集團(tuán)董事長何正亮、副董事長何艾萍、泵廠總經(jīng)理鄧少林等領(lǐng)導(dǎo)出席會議并作重要講話,銷售公司全體業(yè)務(wù)經(jīng)理、內(nèi)勤人員及新進(jìn)應(yīng)屆畢業(yè)生參會。

      復(fù)盤2024:直面挑戰(zhàn),深挖潛力

      會議伊始,銷售公司總經(jīng)理謝祖斌通過OA系統(tǒng)展示2024年銷售數(shù)據(jù),從行業(yè)競爭態(tài)勢、地域市場分布、技術(shù)需求變化等多維度展開深度解讀。他指出,盡管全年銷售業(yè)績整體穩(wěn)健,但仍有突破空間。謝總強調(diào),2025年需強化市場預(yù)判能力與客戶需求響應(yīng)效率,以“精準(zhǔn)謀劃”彌補短板。

      市場運營:提升整理能力搶占先機

      副董事長何艾萍指出,要提高品牌知名度、增加市場份額等。就需要制定一系列行動計劃(市場細(xì)分、目標(biāo)市場選擇、市場定位、產(chǎn)品策略、價格策略、售后服務(wù)、數(shù)據(jù)分析與反饋)。有效的市場運營策略能夠幫助企業(yè)在激烈的市場競爭中占據(jù)有利位置,提高競爭力。

      公司需要結(jié)合自身的資源和能力,以及外部的市場環(huán)境來進(jìn)行綜合考量。同時,隨著市場環(huán)境的變化,企業(yè)也需要不斷優(yōu)化和調(diào)整其市場運營策略,以保持競爭力。

      產(chǎn)銷協(xié)同:鑄造升級賦能競爭力

      泵廠總經(jīng)理鄧少林重點介紹了生產(chǎn)端革新規(guī)劃。他表示,公司自有鑄造與模型車間是技術(shù)優(yōu)勢的核心載體,2025年將投入資源推動智能化升級,提升高附加值產(chǎn)品的產(chǎn)能與品質(zhì)?!吧a(chǎn)端必須與銷售端同頻共振,以‘產(chǎn)銷組合拳’滿足定制化需求,重塑市場競爭力?!编嚳偺岢?,未來將建立銷售-技術(shù)-生產(chǎn)聯(lián)席機制,確保重點項目快速落地。尤其是我司在泵行業(yè)是為數(shù)不多的具有模型和鑄造生產(chǎn)能力的廠家,應(yīng)當(dāng)發(fā)揮全生產(chǎn)鏈一體化生產(chǎn)的優(yōu)勢。

      業(yè)務(wù)攻堅:經(jīng)驗共享與數(shù)字化賦能

      在業(yè)務(wù)經(jīng)理述職環(huán)節(jié),瞿武輝與劉宇業(yè)績突出,分享了實戰(zhàn)經(jīng)驗。提出業(yè)務(wù)人員需持續(xù)提升綜合能力,做到“技術(shù)方案能解讀、客戶需求秒響應(yīng)”,并推薦了多個招投標(biāo)信息平臺,呼吁團(tuán)隊“不漏掉任何潛在機會”。其他業(yè)務(wù)經(jīng)理和內(nèi)勤人員依次做了工作總結(jié)與分享??偨?jīng)理助理兼業(yè)務(wù)管理部部長陳林指出,2025年將有序推行OA系統(tǒng)數(shù)字化管理,通過信息化手段實現(xiàn)“項目全生命周期管控”,從前期項目信息獲取、商務(wù)接洽、立項、生產(chǎn)監(jiān)制到交付回款,形成閉環(huán)追蹤體系。

      新生力量:傳承與展望

      新進(jìn)應(yīng)屆畢業(yè)生在發(fā)言中分享了車間實習(xí)感悟,表示通過一線實踐深刻理解了產(chǎn)品技術(shù)特性,對未來職業(yè)發(fā)展充滿信心。集團(tuán)董事長何正亮特別寄語新生代業(yè)務(wù)員,勉勵其傳承企業(yè)拼搏精神,并以自身青年時期開拓市場的經(jīng)歷為例,強調(diào)“勤跑善謀”是業(yè)務(wù)成功的基石。董事長說道“當(dāng)年自己就是背著產(chǎn)品資料的背包走遍大江南北,今天你們有更優(yōu)質(zhì)的平臺,更需敢闖敢拼!”。

      擘畫藍(lán)圖:錨定目標(biāo)再攀高峰

      會議最后,董事長對部署會的務(wù)實高效給予高度評價,并明確2025年銷售工作核心目標(biāo):以技術(shù)賦能、生產(chǎn)升級、數(shù)字管理為抓手,實現(xiàn)市場開拓與運營效率雙提升。他要求團(tuán)隊緊盯行業(yè)前沿動態(tài),強化跨部門協(xié)同,力爭在外省水利、新能源、環(huán)保等新興領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破?!皻v史由奮斗者書寫,我們要以歸零心態(tài)再出發(fā),重現(xiàn)‘武漢特泵’行業(yè)標(biāo)桿風(fēng)采!”董事長鏗鏘有力的總結(jié)為會議畫下振奮句點。

      此次會議既是總結(jié)反思的“診斷會”,更是凝聚共識的“動員會”。武漢特種工業(yè)泵廠銷售團(tuán)隊將以全新姿態(tài)迎戰(zhàn)2025,在變革中尋先機,于協(xié)同中謀突破,奮力譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

      董事長何正亮先生發(fā)表重要講話


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